Wir lernten Frau Dr. Vater sowohl als Kooperationspartnerin in einem für uns sehr wichtigen Projekt als auch als Begleiterin für unseren innerorganisatorischen Weiterentwicklungsprozess kennen. In beiden Kooperationen wurden wir fachlich wie sozial in höchstem Maße kompetent und inspirierend begleitet. Wenn ich das Besondere der Zusammenarbeit mit Gundi Vater auf den Punkt bringen soll, so muss ich auf mehrere Wortpaare zurückgreifen:

Theoretische Fundiertheit UND praxisnahes Lockerlassen an den richtigen Stellen.
Tiefgehende Wahrnehmungs- und Beobachtungsgabe UND das richtige Wort an der richtigen Stelle und zur richtigen Zeit. Hohes Interesse an einer zukunftsorientierten Entwicklung unserer Gesamtorganisation UND kein Teammitglied außen vor lassen.
Engagement UND Gelassenheit.
Ernsthaftigkeit und ernsthaftes Arbeiten UND Humor ohne Ende.
Struktur, Präzision und Genauigkeit UND Raum für Kreatives.
— Mag. Gertude Hausegger, Geschäftsführerin prospect Unternehmensberatung
Wir haben Frau Dr. Vater in einer heiklen Phase des Unternehmens (und des dadurch betroffenen Führungsteams) gebeten, uns zu unterstützen. Mit viel Fingerspitzengefühl, großem Engagement und Empathie hat es Frau Dr. Vater geschafft, sich binnen kürzester Zeit ein Bild der Situation zu verschaffen aber auch mit den Veränderungen in der Teamzusammensetzung hervorragend umzugehen. In nur wenigen Workshops wurden diese Erkenntnisse – untermauert durch zusätzliches Teamanalyse-Instrument (BELBIN) – im Team transparent besprochen, analysiert und die erforderlichen Schlüsse gezogen und in konkreten Actionitems umgesetzt. Für viele von uns, mich eingeschlossen, war das der Schlüssel zur Erkenntnis, welches Potential in unserem Team steckt, das nur durch alle Teammitglieder gemeinsam vollständig gehoben werden kann. Ohne die geduldige, kompetente und verständnisvolle Begleitung in diesem Prozess durch Fr Dr. Vater wäre uns das in der Form nicht geglückt.
— Hilmar Kroat-Reder, Managing Director, EconGas GmbH
Gundi Vater versteht es mit Humor, Fingerspitzengefühl und wertvolle Vorgespräche auch noch so unterschiedlich strukturierte Teammitglieder, für das gemeinsame Ziel „Verbesserung der Teamperformance” zu begeistern. Ihre fundierten Beobachtungen und Interventionen lösen immer wieder Aha-Erlebnisse bei den Beteiligten aus. Beeindruckend finde ich die (mehrjährige) Nachhaltigkeit der Teamworkshops mit Gundi Vater im Alltagsleben des Teams.
— Dr. Ludger Arnoldussen - Mitglied des Vorstands Ger./Asia Pac./Afr. Munich Re
Durch die Coachings mit Gundi Vater entwickeln wir unsere Führungskompetenzen laufend weiter und sind in der Lage die gemeinsam erarbeiteten Möglichkeiten und Maßnahmen gezielt im Unternehmen einzusetzen. Die Vorgespräche und Interventionen ermöglichen die Bedürfnisse aller Beteiligten zu erkennen, zu verstehen und in den unternehmerischen Alltag zu integrieren. Dadurch werden auch noch so große kommunikative Herausforderungen und Hürden leichter bewältigbar. Die Zusammenarbeit mit Gundi Vater zeichnet sich durch einen sehr hohen Professionalisierungsgrad, sehr viel Einfühlungsvermögen, positivem Denken, viel Humor, hoher Problemlösungkompetenz und einem breiten Erfahrungsschatz aus. Wir freuen uns sehr über die Zusammenarbeit und ich möchte mich auf diesem Weg für die gemeinsame Zeit bedanken.
— Mag. Jürgen Rous, MSc, Co-founder & CEO, Improove GmbH & Co KG
Wir arbeiten seit mehr als 4 Jahren mit Gundi Vater.
Während dieser Zeit hat sie einen hohen Anteil daran, unsere Leadership - Kultur in unserer Region weiterzuentwickeln. Was ist das Spezielle in der Zusammenarbeit mit Gundi Vater:
- Hohes Niveau an professionalen Fähigkeiten, breite Erfahrung kombiniert mit hoher Verantwortung für die übernommenen Aufgaben, das Ergebnis sind sehr kundenorientierte Programme.
- Einzigartige Fähigkeit, eine Atmosphäre herzustellen, in der ein Teilnehmer neue Optionen und Horizonte für sich selbst entdeckt, er / sie beginnt sich selbst zu spüren und sich selbst zu hören
- Hohe Neugier für jede Persönlichkeit
- Endlose Energie und Optimismus
Aufgrund des Feedbacks unserer Mitarbeiter ist die Arbeit mit Gundi Vater eine der spannendste Erfahrung auf ihrem Entwicklungspfad, die ihnen geholfen und sie unterstützt hat, die richtigen Leadership – Entscheidungen zu treffen. Wir schätzen unsere Zusammenarbeit sehr!
Unser persönlicher Dank an Gundi für die innere Inspiration, die wir durch Diskussionen und Programmen bekommen!
— Yulia Funk (RBRU/HRC), Human Resources Director, BOSCH CIS and Georgia - und Anastasia Danilova (RBRU/HRC3)
Das Kinderbüro (http://kinder.univie.ac.at) ist der jüngste Spross der ältesten Organisation des Landes, der Universität Wien: Dynamik trifft Stabilität, Neues trifft Altes, Klein trifft Groß. Ein Spannungsfeld in dem in den letzten 10 Jahren ein kleines Projekt zu einem mittelständischen
Unternehmen gewachsen ist - und sich dabei hohe Zielsetzungen bewahrt hat, aber auch an seine Grenzen geraten ist. Frau Vater hat unsere Strategieklausur begleitet. Ihre Fragen waren genau die Herausforderung, die wir brauchten. Sie hat zum richtigen Zeitpunkt den Finger auf die Wunde gelegt und zum richtigen Zeitpunkt auch geholfen die Wunden zu verarzten. Sie hat uns auf unserem Weg ermutigt und viel mit uns gelacht. Sie hat unsere Werte nicht nur wahrgenommen, sondern auch verstanden und uns geholfen einen notwendigen Schritt der
Professionalisierung zu gehen - ohne dabei unsere Identität zu verlieren. An der Universität würd man sagen: summa cum laude - als Kinderbüro dürfen wir sagen: Wie cool war das denn!
— Karoline Iber, Geschäftsführerin der Kinderbüro Universität Wien gemeinn. GmbH
Frau Dr. Gundi Vater begleitet meinen Weg seit mehr als 20 Jahren. Als zentrale Trainerin beim Hernstein General Management Training im Jahre 1994/95 hat sie in beeindruckender Form Werte gesetzt, die unser HGMT Team nachhaltig geprägt hat. Wir hatten die letzten 21 Jahre jährlich unser HGMT Update mit ihr. Zudem habe ich Fr. Dr. Vater zur Standortbestimmung und der Erarbeitung der Zukunftsperspektiven in das von mir geleitete Unternehmen geholt.
Was ist an ihr so besonderes? Sie schafft es auf unvergleichlicher Weise die verschiedenen Strömungen, die nicht ausgesprochenen Widerstände der Mitarbeiter und Führungskräfte zu erfassen und in der richtigen Form anzusprechen. Sie macht mit ihren Aussagen betroffen, ohne zu verletzen. Dadurch aktiviert sie Mitarbeiter und Führungskräfte. In der Diskussion der Zukunftsszenarien öffnet sie die Augen der Teilnehmer für neue Wege indem sie eingespielte Prozesse hinterfragt.
Fr. Dr. Vater ist fachlich stets am letzten Stand. Sie untermauert Erarbeitetes durch Fakten aus der Wissenschaft. Sie arbeitet sich in die Themenstellung der Kunden ein, sodass sie ihre Beratung mit branchenspezifischem Know How unterfüttert.
Ich bin von ihr sehr begeistert. Wir, das HGMT 94 Team, freuen uns bereits auf das HGMT94 Update von nächstem Jahr. Wir haben Fr. Dr. Vater natürlich wieder dazu eingeladen. Ich kann sie für organisatorische und strategische Beratungsleistung nur empfehlen.
— Josef Widl, Geschäftsführer und Gesellschafter spirit in projects GmbH, Wien
Liebe Gundi!
Es hat gut getan, sich wieder einmal nach einer intensiven operativen Zeit etwas rauszunehmen (trotz iPad, iPhone und Co.) und sich auch einmal non operativen Dingen zu widmen (ist Kommunikation non operativ?)
Mir hat das sehr gut getan und ich habe deutlich mehr mitgenommen als ich mir gedacht hätte.
Zusätzlich haben wir alle viel gelacht – schon allein das ist ein Gewinn.
Bis zum nächsten Mal (worauf ich mich schon freue).
— Ing. Andreas Heier, Leitung Systementwicklung, RMA (Regionalmedien Austria AG)
Die Workshops unter der Leitung von Gundi Vater sind nicht nur inhaltlich, sondern vor allem auch menschlich ein voller Erfolg. Frau Vater, sachlich stets kompetent, schafft es fast schon spielerisch, der Gruppe das Beste zu entlocken. Sie macht bewusst, wo Verbesserungspotenziale liegen und noch wichtiger, wie diese ans Tageslicht zu bringen sind. Sie geht dabei immer auf die TeilnehmerInnen ein und unterstützt den individuellen Lernprozess. Gundi Vaters Workshops sind unabdingbar für Führungskräfte und nicht nur für mich persönlich ein echtes Highlight.
— Bernhard Feurstein, Leiter Unternehmensentwicklung, verantwortlich für Produkt, Strategie und Nachhaltigkeit RMA, Regionalmedien Austria
Anlass: Klausur der Sektion:
Wir sind als wohlmeinende und engagierte EinzelkämpferInnen angereist und haben den Tag als Team mit gemeinsamen Visionen beendet.
Frau Dr. Gundi Vater zeichnete sich durch hohe Professionalität und Einfühlungsvermögen aus – sie hatte sich bereits im Vorfeld mit größter Aufmerksamkeit und viel Verständnis mit unseren Anliegen vertraut gemacht. Mit den richtigen Fragen und einer kurzweiligen Dramaturgie ist es gelungen, ein großes Stück gemeinsame Identität zu entwickeln. Ihr trockener Humor und ihre hohe Lösungskompetenz haben zu diesem Erfolg wesentlich beigetragen. Wir freuen uns schon sehr auf ein Follow-up!
— BMUKK – Sektion Internationale Angelegenheiten und Kultus
Um Fr. Dr. Gundi Vater zu beschreiben, möchte ich drei Headlines verwenden:
- Führungskräfteentwicklung
- Mittel- und Osteuropa
- Humor
Führungskräfteentwicklung durch und mit Fr. Dr. Vater heißt, für das Unternehmen eine maßgeschneiderte individuelle auf die Unternehmenskultur abgestimmte Führungskräfteentwicklung zu besitzen. Hervorzuheben ist Fr. Dr. Vaters Fähigkeit die erste beziehungsweise die zweite Führungsebene mit dem Führungskräftenachwuchs immer wieder miteinander zu verknüpfen.
In Mittel- und Osteuropa reicht ihr Erfahrungsschatz von der Slowakei bis zur Ukraine, von Weißrussland bis nach Serbien um hier Führungskräften eine Entwicklung anzubieten, die sie von ihrer jeweiligen Kultur abholt, vernetzt und entsprechend weiterentwickelt – dies nicht nur in Deutsch sondern auch in Englisch.
Der Humor am Ende genannt, aber einer der wichtigsten Eigenschaften von Fr. Dr. Vater. Humor gepaart mit hoher sozialer Kompetenz ermöglicht die schwierigsten Probleme mit einem Lächeln zu meistern. Dadurch erhält jeder Tag der Zusammenarbeit mit Fr. Dr. Vater ein paar Sonnenstrahlen.
— Mag. Johanna Hummelbrunner, Robert Bosch AG, Österreich, Personalleitung
Gundi Vater kam in einer Phase großer Erneuerung des Unternehmens. Durch Ihre Erfahrung mit Organisationen und deren Entwicklung, ihrer besondern Fähigkeit sich auf Menschen einzustellen, gelingt es Ihr die Gruppe sehr schnell zum Wesentlichen zu führen.
Bei den Workshops bleibt dann oft kein Stein auf dem anderen, Grundeinstellungen und Annahmen werden in Frage gestellt. Mit Spontaneität, Leichtigkeit und Humor schafft sie es mit den Gruppen an komplexen Themen lösungsorientiert zu arbeiten, wobei der Mensch immer im Mittelpunkt bleibt. Am Ende des Workshops sehen die Teilnehmer den Herausforderungen der Zukunft motiviert und energiegeladen entgegen.
Besonders gefällt mir, dass sich die Lerninhalte an aktuellen Themen des Geschäfts orientieren und die erlernten Methoden dann unmittelbar in der Praxis anwendbar sind.
Ich schätze unsere Zusammenarbeit sehr
— Andreas Stavik, (ehemaliger) Vorstandsvorsitzender KONE AG, Österreich
Bei Frau Vater schätze ich besonders, dass Sie in der Analyse rasch zum Kern der Problemlage gelangt und diese für alle klar artikuliert. Dann zeigt sie immer gute Lösungswege auf und macht allen klar, dass Personen im Unternehmen ein Teil des Gesamtsystems sind und dass alle für den von ihnen gestaltbaren Teil auch verantwortlich sind. Sie denkt und handelt für das Ganze, für Teilbereiche, aber auch für die einzelnen Personen, indem Sie hilft, diese motiviert in die richtige Richtung zu bewegen. Ich bewundere Sie für Ihre zielfördernde Ergebnis- und zugleich Menschenorientierung. Nach Gesprächen und Workshops mit ihr, ist letztlich allen klar wo die Knackpunkte sind und was für die Einzelnen im Zusammenspiel mit der Gesamtorganisation zu tun ist. Dieser ganzheitliche, klare Zugang deckt oft Themen auf, die vordergründig nicht sichtbar waren und hat mich und die von mir verantworteten Organisation immer zum Erfolg geführt. Wenn man mit ihr arbeitet, gelangt man zur Essenz der Führung und des Change-Managements. Und die Ziele werden erreicht.
— Dr. Michael Tillian, (ehemaliger) Geschäftsführer von "Die Presse" und den Regionalmedien Austria (RMA)
Frau Vater hat hier einen tollen Job gemacht. Bereits in der Vorbereitung hat sie mit viel Engagement und Telefoninterviews mit allen Beteiligten, sowie nach intensiven Gesprächen mit mir ein sehr überzeugendes Workshopkonzept entwickelt und dann auch sehr engagiert und effektiv umgesetzt.
Ich denke, wir haben an diesem einen Tag das erreicht, was man überhaupt in so kurzer Zeit an Impulsen setzen kann.
— Vorstand Finanzdienstleister